Vous rêvez de créer ou reprendre un commerce de proximité ?  Avec un positionnement fort et un stratégie porteuse de sens ?


Les commerces proximité symbolisent le « vivre ensemble. Dans un contexte concurrentiel de plus en plus rude, le « sens » la « cohérence », la relation humaine doivent demeurer au cœur du magasin même au prix de quelques « efforts » en matière d’organisation, de recrutement et de formation du personnel.  La relation client efficiente et assertive peut faire toute la différence !

Informations clés

25 h en Présentiel – Blended –  avec un partie à distance en toute autonomie, une journée en présentiel 

Prix de la formation :
En INTER à Bordeaux  ou distanciel 2630 € par personne
En formule séminaire ( tous frais compris) : 2995 €

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise.

Prise en charge CPF possible selon éligibilité et conditions préalables. ( Nous consulter)

Les points fort de cette formation

Appréhender la démarche globale de la création ou reprise d’entreprises 

Une partie en ligne sur les 10 points fondamentaux d’un busines plan avec focus sur importance de connaitre son marché et d’avoir un positionnement fort 

Une classe virtuelle de 3 h post formation pour évaluation de l’acquisition des connaissances  vient clôturer ce parcours. ( Obligatoire pour bénéficier du financement CPF)

Les formateurs consultants sont eux-mêmes chefs d’entreprises et experts dans leur domaine respectif.


Objectif de la formation

A la fin de cette action de formation, le porteur de projet aura la capacité de :

  • Identifier les points clés pour réussir sans brûler les 10 étapes fondamentales de la création ou reprise d’entreprise.
  • Définir un projet cohérent qui tient compte de l’environnement général et du marché spécifique (vos clients et concurrents)
  • Elaborer un positionnement fort et la stratégie marketing de votre offre
  • Construire la première étape du Book ou Pitch à inclure dans le business plan (en s’appuyant sur une méthodologie et des outils indispensables pour l’élaboration d’un business plan adapté au projet)

Résultats attendus

Recueillir tous les éléments pour la mise en mettre en œuvre d’un projet financièrement viable et finançable (apport suffisant, formation gestion, recherche d’associe, réseautage, animation et management de l’équipe)

Réfléchir aux moyens à développer pour concilier préoccupations sociales et environnementales d’un commerce de proximité créateurs de lien social et d’emploi local dans un environnement concurrentiel et/ou sanitaire contraignant avec des besoins de productivité

Contenu de la formation

1 – En plus du programme « Essentiel

Comprendre et expliquer les grands principes de l’économique Ecoresponsable Sociale et Solidaire

Comment relayer ces connaissances à l’ensemble des équipes et d’une clientèle de plus en plus exigeante et volatile

2 – Auto-formation en ligne tutorée (les 10 étapes essentielles d’un business plan)

  • Résumé du projet
  • Présentation des créateurs ou de l’équipe
  • Description du Projet avec le produit ou le service
  • Analyse du marché
  • Stratégie commerciale et moyens mis en œuvre
  • Montage juridique 
  • Dossier financier
  • Préparation d’un Book du projet

3 – Exercice à produire en auto-Formation

  • Réaliser Book du modèle de votre projet
  • Décrire les principes d’un contrôle de certification
  • Lister les impacts positifs pour la planète
  • Argumenter sur coûts induits par l’AB
  • Créer un guide des 10 arguments types et objections clients les plus courants

4 . Rétroaction Classe Virtuelle –  Jour j + 30

  • Présentation des travaux
  • Apports complémentaires
  • Evaluation acquisition des connaissances

Prochaines dates nous consulter

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